美的合并小天鹅案例 美的合并小天鹅( 二 )


至于格力,刘步尘认为,格力的优势集中在空调制领域 。在洗衣机、冰箱领域,格力属于第三、四军品牌,无法与海尔、美的竞争 。
事实上,从2018年上半年的营收来看,美的洗衣机业务似乎正在大面积追赶海尔 。2018年上半年,美国洗衣机市场零售量和零售额分别达到1960万台和349亿元,同比增长4%和11.8%;青岛海尔的洗衣机业务上半年仅实现营收162.82亿元 。
AI财经社对比了美的和海尔过去五年的财务报告 。2013-2017年,美的集团实现营收1209.75亿元、1416.68亿元、1384.41亿元、1590.44亿元、2407.12亿元 。实现净利润53.18亿元、105.02亿元、127.07亿元、146.84亿元和172.84亿元 。从经营数据可以看出,近五年来,美的实现了营收和净利润的双增长 。
2013年至2017年,青岛海尔分别实现营收866.06亿元、969.3亿元、897.48亿元、1191.32亿元和1592.55亿元 。净利润分别为41.74亿元、53.38亿元、43.01亿元、50.42亿元和69.26亿元 。虽然海尔的净利润和营收也在增长,但也有中间回落的时候 。
目前,白人权力巨头的战争已经在国内外两个战场展开 。10月19日晚,美的集团创始人何香健在美的集团50周年战略发布会上提到,未来营收和市值都将达到5000亿元 。美的集团目前停牌市值2677亿元,距离市值5000亿元还有很长的路要走 。至于营收,小天鹅合并后能否上升还有待观察 。
【美的合并小天鹅案例 美的合并小天鹅】“2018年,美的将展开新一轮转型 。转型的核心是以用户为中心,重构价值链、企业结构和企业文化,提升用户体验,为用户创造价值 。”美的集团今天的行动可以在2017年年报中看到 。

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