不是所有的人都是可以当领导的，当领导自然有当领导的方法和处世的技巧，而有的领导虽然当上了领导，却不是高明，那么，高明的领导如何管理员工呢？
步骤或流程
1要学会发现员工身上的闪光点，看人长处，知人短处，用人所长，避人所短，这是领导的用人之道 。
2领导也要有助人之心，所谓锦上添花不如雪中送炭 。在他人遇到困难的时候，特别是自己员工有困难的时候，伸出手帮一把，送人一份恩情 。
3宽人之量是领导应该要有的 。懂得宽恕他人，学会忘记他人的过错，其实也是在解放自己 。
4不可以急功近利，要有让利之心，让利来换取人心，这样员工才会更服你，更愿意跟着你 。
5要不断学习，取长补短，不耻下问，不可以妒贤嫉能，自掘坟墓 。这是领导要防止发生的一种情况 。
6己所不欲，勿施于人 。凡事情都是要懂得换位思考的，不要总是把自己当作领导高高在上，也不要把自己当作一个普通的员工，这都是不对的 。
【高明的领导如何管理好下属员工】
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