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教你打造企业品牌的6个技巧 企业品牌该如何打造？

文案策划问答企业品牌

当企业开启自己的品牌打造之旅，您是否想过，一个成功的品牌应该具备哪些特征，别人的成功经验对自己的品牌建设究竟有多大的参考意义？本文列出的6条启示，希望可以帮助到正在打造企业品牌的您 。
用带有成功因子的尺子为自己的企业发展做参考
1. 成为品牌，首先需要是商标 。
带?的品牌名字才具有商业价值，才值得更长久的为之投入资源，长期运营 。 如果该名字不能注册成为商标（一种情况是别人已先行注册，另一种情况是该名字本身不能注册），建议企业及时调整，重新拟定新的可注册的名称来宣传 。 企业的资金、人力等资源一旦开始运转，很多无形资产其实都是指向品牌的，因为消费者记住的是品牌、购买的是品牌、转介绍和评价的是品牌，能够将品牌名称的商标权握在自己手里 ，就避免了资金消耗、避免了为别人做嫁衣 。
2. 成为品牌，需要有销量支撑 。
销售是品牌的基础，没有销量就代表企业的产品（实物产品、服务产品、虚拟产品）没有市场占有率，没有接触到消费者，而品牌恰恰是生长在消费者内心的一个“代号”，是简化后能让消费者“指名购买”的符号 。 不管是全球性的、全国性的、全省乃至局部市场的产品，只要能在消费者过程中被记住、被指名购买、被重复购买都可以称之为“品牌” 。 再添加上该产品的销售辐射范围大小、市场占有率大小、上市销售时间长短、整体销量大小等多个维度的评价后，该品牌才可能被冠之为“全球性品牌”、“ 全国知名品牌”、“ 省级名牌”、“ 某地方知名品牌”等 。 不过，与其说是销量支撑了品牌，不如说是广大购买了产品的消费者支撑了品牌 。
3. 成为品牌，需要有独特的功能价值 。
任何产品都是为了解决某个特定人群的某部分问题而产生的，这是产品的使命，也是产品的功能价值 。 这句话里有两个重点，其一是特定人群，即品牌需要有自己明确的目标人群；其二是某部分问题，即品牌是为一个问题或一系列问题提供解决方案的 。 不过，除了这两个重点，还有一个同样重要的第三点，即“独特的”，这里的“独特”可以理解为“极具差异化的”、“与众不同的”，而“差异化”则是目前商界较为流行的“定位理论”的重要支撑点 。 如果企业的产品或服务想成为品牌，就要在解决某个问题上成为独特的、有价值的、高效的解决方案，这是构成品牌核心竞争力的主要内容 。
4. 成为品牌，需要有清晰的奔跑赛道 。
品牌需要有自己奔跑的赛道，有施展自己专长的领域，也就是我们经常听到的“品类”赛道 。 当企业的产品选择在某一个或多个有内在关联度的领域里持续发展，在拥有自己的专业度、知名度、美誉度、忠诚度后，自然会形成品牌，成为具有“专家”属性的品牌 。 从众多商业案例来看，品牌都是有取舍的，取舍了自己的消费人群、取舍了自己的功能价值，取舍了自己的品类（产品线边界） 。 比如，义乌双童选择在吸管品类上深耕，经过26年的发展，双童已经成为吸管行业当之无愧的领导品牌，成为吸管国家标准起草单位，这个以小博大的品牌给中国的商业提供了教科书级别的“品类”教学案例 。
5. 成为品牌，需要多种形式的宣传曝光 。
【教你打造企业品牌的6个技巧 企业品牌该如何打造？】当下，在去中心化、碎片化、多元并存的传播环境中，企业面临的宣传环境已经变得异乎寻常的复杂 。 企业对自己的品牌宣传无所适从，即便如此，企业依然要不断地尝试用各种宣传手段、公关活动来为品牌发声，去保持品牌的影响力 。 因为企业非常清楚，如果品牌在用户面前失声就意味着自己曾经占据的领地很快就会有新的品牌来占据 。 像神州买买车、铂爵旅拍、马蜂窝等等，当这些品牌广告的表达方式为企业品牌的传播带了极大关注度与争论的同时，的的确确确反应了一个事实：品牌对用户的抢夺是多么惨烈 。
6. 成为品牌，需要给予用户陪伴式互动 。
品牌是感性的，它是在消费者心里把产品功能价值放大后实现的溢价，而关注消费者多与少，则成为区分一个品牌综合实力大小的分水岭 。 独特的功能价值帮助品牌在消费者面前树立了“专家”身份；陪伴式互动则帮助品牌在消费者心里建立了“朋友”关怀 。 情人眼里出西施，有情饮水饱 。 国际知名品牌对消费者的研究方法值得我们中小企业学习，国内行业靠前的知名品牌对消费者的关注与互动形式更值得中小企业思考与借鉴 。 当企业找到“为消费者着想”的诀窍，企业的品牌经营将获得源源不断的活力 。

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