野蛮生长读后感(读《野蛮生长》有感)

野蛮生长读后感(读《野蛮生长》有感)

野蛮生长读后感(读《野蛮生长》有感)

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(一)「原创首创业网发」看完野蛮生长的感觉(看完野蛮生长的感觉)(1)《原创第一创业网发》
我们不期望少数人对公司忠诚,但我们期望每个人都对公司忠诚,也就是诚信和诚实是我们的基本要求 。而我们的期待往往只是期待 。员工或者我们期望哪些员工在什么情况下对公司忠诚多久?对老板忠诚还是对老板的公司忠诚?于是,所有的人都按照与领导的距离划分成大大小小的圈子,成为个人关系,甚至是“家庭”关系 。圈子里的人越熟悉,就越不守规矩 。老板必须维持这些圈子里的核心关系 。久而久之,裙带关系盛行,老板会采用类似于“建王侯但事无巨细”的策略来维护权威 。一方面是没有安全感,另一方面是忠诚度早就变了 。
所以,我们的期待更像是一个泡沫——五颜六色,一戳就破 。今年可能会有创业网络,明年就不好说了 。所以,除了工作之外,最好还是和大家聊聊,不要太了解对方——少谈关系,多谈利益 。人类的善良呢?我们说的是企业文化,团队关系,不是单线连接 。
就成本而言,我们预计投资多少?我们不能把每个人都变成家庭成员,没有条件也没有回报 。忠诚时间越长,成本恐怕越高,也就是忠诚的预期回报越高 。毕竟忠诚是依附于某个人的,在很长一段时间内什么都不会发生 。事情一旦发生,就会被爱情所恨,而第一个叛逆者恐怕就是“某个人” 。因此,一方面晒晒太阳,管好自己不去做,另一方面不要刻意“收藏”忠诚 。
思考它或者使用系统和过程来构建它更实际,或者不相信任何人比相信它更有效 。系统本身不信任任何人,这个过程让你从一开始就做正确的事情 。至于结果,那就是考验你的个人能力 。如果你能力高,最终结果的质量也会高,至少你不会做错什么,所以我们不用反复使用检验部门的功能 。剩下的就是执行力的问题了 。
【野蛮生长读后感(读《野蛮生长》有感)】总结——如果你站在千里之外的墙上,如果你没有欲望,你只会去做 。不去想,不去做,也能解决问题 。

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