个人执行力简短总结 执行力心得

执行经验(个人执行小结)-03-25 20: 04中捷观点
提高执行力的体会
——招商局二局局长刘
“党史学习教育活动”在全区开展以来 , 我严格按照上级有关文件精神进行学习培训 , 认真进行自我剖析 , 对提高执行力有了更深刻、更全面的认识 。
说到底 , 做好招商局和合作区投资合作部的工作 , 在于落实 。加强执行力建设是我们实际工作中的一个突出问题 , 需要研究和解决 。执行力问题越来越受到关注 。执行力不仅是政府机关工作的生命力 , 也是各单位发展的生命力 。也是推动发展的动力 , 体现执行法律法规、方针政策、计划和决策法令的能力 。增强执行力 , 就是要正确行使行政权力 , 更加有效地落实各项方针政策和工作部署 , 提高人民群众对党政机关的满意度和信任度 。
作为一个商人 , 目前在我们的工作中有负面情绪和应付是正常的情况 。为此 , 我们开展了提高执行能力的专项培训 , 以进一步提高工作效率和执行能力 。诚信为本 , 效率第一;性能 , 执行力第一 。多措并举提高招商执行力 , 把招商作为全局的重中之重 , 建立日招商、周招商机制 , 把任务落实到个人 , 走出去找信息、招商、跑项目 , 坚持“走出去”与“请进来”相结合 , 大型展会与小型团队相结合 , 综合招商与专项招商相结合 , 调动一切积极力量 , 有计划、有针对性、有针对性地开展招商工作 。执行力的提升还表现在加强项目跟踪服务上 。为保证项目的顺利进行 , 实行一对一的项目服务模式 。对每一个新项目、重点项目 , “盯紧”进度 , 了解项目存在的困难和问题 , 及时为企业排忧解难 , 促进企业尽快签约、开工、投产 。
作为一名党员 , 我想以这次提高执行力的专题培训活动为契机 , 提高认识 , 继续把党员先进性落实到各项工作中 , 为我区的健康稳定发展做出自己的贡献 。
中捷视点出品
作者:刘
编辑:刘明帅
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