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安康杯竞赛活动内容记录 安康杯竞赛活动总结

内容竞赛活动活动总结安康杯

安康杯竞赛活动总结(安康杯竞赛活动记录)
日前，中华全国总工会、国务院应急管理部、卫生健康委员会联合发布《2018-2019年全国“安康杯”竞赛表彰决定》 。中国石化销售股份有限公司北京石油分公司等4家单位获得优胜单位，北京石油分公司望京新城加油站等8个集团获得优胜团队 。

“安康杯”是中华全国总工会和原国家安全生产监督管理总局发起的全国安全生产最高荣誉之一 。成为企事业单位开展群众性安全生产工作的有效载体和形式，全国“安康杯”竞赛表彰工作每两年开展一次 。

中国石化各级销售企业
以“安康杯”比赛为载体 。
不断完善HSSE责任制
增强全体员工的安全意识 。
提高员工的应急能力 。
培育特色安全生产文化 。
为企业的安全稳定运行提供了坚实的保障 。
各获奖单位和获奖团队
在“安康杯”竞赛和安全生产工作中
有哪些政变？我们去看看吧 。
第一条安全管理就是风险管理

北京石油着力深化“三基四规”，推进HSSE体系建设，即建立以岗位操作规程为基础，以培训、监督检查、考核奖惩为闭环的安全管理四循环，压实安全生产主体责任；聚焦“四查”，即自检互检、监督抽查，抓风险管控和隐患治理，实现安全环保风险和隐患排查整治全覆盖；大力创建绿色企业，积极推进环保设备设施升级，为社会提供绿色服务，大力弘扬绿色文化，全力确保首都碧水蓝天 。
02以人为本健康运营

惠州石油坚持“全方位、全天候、全过程”管理，大力开展“两强化、三强化、四强化”专题活动，即提高管理者安全管理水平和健康环保意识，提高全体员工安全技术能力和自我保护意识，了解安全，确保全体员工安全，加强制度建设，加强培训，加强队伍管理，强化监督手段，形成主要领导 。
03三级培训，基础强，底子实

鹤壁石油结合“安全生产月”“HSSE大检查”等专项活动，加强监管，规范操作规程，积极排查站段设施设备安全隐患，对发现的问题督促整改 。同时，建立了公司、县、加油站三级培训机制 。通过现场培训、典型案例学习和答疑演练，全体员工安全管理业务技能和素质明显提升，员工安全生产意识明显增强 。
04号“六心”维护安全

嘉兴石油坚持“触事故之心、发信息之心、禁言之意、祝福之心、谈心之心、真情暖心”的六心，组织保障队伍的承诺和相互保障，配合公安、消防、交管部门做好员工安全教育，传递安全理念，坚持“四不伤害”；大力开展“我为安全诊断”活动，今年共提出诊断建议13895条，将事故隐患及时消除在萌芽状态 。
管理和运营紧密结合

北京石油望京新城加油站充分利用班前会、月会、宣传栏宣传贯彻党的安全生产方针，普及安全生产法律法规和安全知识；扎实开展安全质量标准化标杆竞赛、职业健康教育竞赛等教育活动；深入开展自查自纠制度落实，覆盖全年应急预案演练，实现应急管理融入过程运行，有效提升加油站整体安全管理水平 。
预防风险发生

安徽石油安全装备部重点完善公司HSSE管理体系，完善隐患排查治理双重防范机制，对全体员工实施安全评分，构建“全员为HSSE负责”机制，深入开展作业现场安全标准化活动，以未遂事件、安全诊断、安全红包等措施激发员工安全工作热情，防患于未然 。通过一系列工作和不断努力，安徽石油连续两年荣获“中国石化安全生产先进单位”称号 。
07号“五型”团队守护平安

长沙油库坚持打造安全、技能、责任、绩效、和谐“五型”队伍，建立快乐EAP室和安全文化长廊，开展安全生产和职业健康培训，实施日常教育、温情教育、警示教育；注重隐患排查、风险防控、风险分类和动态管理；定期组织企业与场所联合演练，全面检验突发事件区域应急协调联动机制 。
08发扬工匠精神，注意安全

作为工匠站，萍乡石油开发加油站高度重视安全生产宣传教育培训，通过传帮带、培训战斗、铸造工匠等多种方式，开展多层次的安全再学习再教育 。每天严格执行“班前会”、安全指令和“八步法”演练，确保员工不掉队，一步一个脚印演练；实行定责定区，全方位无死角管理，确保安全生产和零事故 。
09小技术创新作用大

河源黄沙加油站结合各项安全管理措施，制定了“三及时”管理制度，分组开展安全管理PK竞赛，奖惩分明，全员参与；开展多元化安全培训，每月开展有针对性的专项应急演练，总结经验，分析不足，提高队伍综合技能；创新设备维护技术，使罐车底部消防砂“小漏斗”、除水滤芯小配件、紧急切断阀“堵环”，简化消防设备“四件套”品牌，使安全管理更加科学、规范、高效 。

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