项目进度表模板(项目进度表模板)
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库文档甘特图又称条形图，是20世纪初美国科学管理学派创始人亨利·L·甘特(Henry L.Gantt)为组织和监控项目进展而设计的工具 。本质上简单，基本上是一个折线图，横轴代表时间，纵轴代表活动(项目)，线代表整个期间活动的计划和实际完成情况 。它直观地显示任务计划将在何时执行，并将实际进度与计划要求进行比较 。
由此，对于管理者来说，找出一个任务(项目)中还有哪些工作要做，评价工作是超前还是落后，还是正常，都是非常方便的 。是理想的控制工具 。
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甘特图包含以下三层含义:1 。以图表的形式显示活动；2.现在是显示进度的通用方法；3.实际日历天数和工期应包含在施工中，周末和节假日不应包含在进度计划中 。
甘特图简单、醒目、易于编制，在企业管理中应用广泛 。甘特图可以分为五种形式，如计划图、负荷图、空闲机图、空闲人员图和计划表，根据不同的内容体现出来 。
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在甘特图中，横轴表示时间，纵轴列出机器和设备的名称、操作员和数量 。图表显示了计划(实际)时间、计划(实际)产出、计划(实际)启动或完成时间等 。通过线条、数字、文本代码等 。
个人甘特图和时间表是表达任务的两种不同方式 。个人甘特图使用户能够直观地知道哪些任务要在什么时间段内完成，而时间表提供了更准确的时间段数据 。此外，您可以直接更新计划中的任务流程 。
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甘特图适用于:简单的小计划；复杂规划的前期工作；由非高度相关的任务组成的计划；确定性计划
缺点:不方便表达任务之间的关系；不方便表达任务对进度的影响；描述任务执行中的不确定性和变化导致的结果并不方便 。
【工程进度表格模板 项目进度表模板】因此不适合复杂大规模的计划，由高度相关的任务组成的计划，不确定多变的计划 。
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划进度表+甘特图+日历日程 - MBA智库文档绘制甘特图的步骤:1 .定义项目中涉及的活动和项目 。包括项目名称(包括顺序)、开始时间、持续时间、任务类型(从属/决定性)和要依赖的任务 。2.创建甘特图草图 。根据开始时间和持续时间在甘特图上标记所有项目 。3.确定项目活动的依赖关系和时间表 。使用草图，根据项目的类型连接项目，并排列它们 。4.计算单个活动任务的工作时间 。5.确定活动和任务的执行者，并根据需要调整工作时间 。6.计算整个项目时间 。
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在项目管理中，甘特图有以下具体应用:概述项目活动计划的关键路径、项目活动设计、提供进度建议、分配项目资源、沟通项目活动、协调项目活动和监控项目进度 。
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