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企业调研报告范文

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企业调研报告范文企业调研报告范文第1篇：
某公司员工满意度调查*报告
员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角*感受或情感体验 ， 是员工对其工作或工作经历评估*一种态度反映 。透过员工满意度调查，有助于*员工满意度*ES*、*满意度***和公司业绩*：
在了解员工对“上司*承诺兑现状况”*满意度时，总体满意度较高，78%*被调查员工认为上司*承诺总是能够实现，只有2%*被调查员工认为上司*承诺从不实现 。
【企业调研报告范文】说明品牌*大部分*者言行一致，得到员工*信赖 。推荐*者掌握丰富**知识和技巧 。
3、工作环境维度*
其中，在了解员工“哪些方式有助于提高工作热情”时，具体比例如下：
有41%*被调查员工认为“公平、及时、恰当*激励”有助于提高工作热情，有44%*被调查员工认为良好*工作氛围和团队精神;有10%*被调查员工认为不断参加培训，获得与岗位相关*知识 。被调查员工没有员工选取“加强内部竞争 ， 实行员工*优胜劣汰” 。
从中能够看出 ， 被调查员工更加注重良好*工作氛围和团队精神，其次是注重公平、及时、恰当*激励 。相比其他品牌，某公司员工整体凝聚力较强 ， 注重团队协作 。推荐品牌*者能够从以上几个方面提升员工*工作热情 。
4、绩效考核维度*
在了解员工对“考核是否公正、客观、有说服力”*满意度时，有56%*被调查员工认为完全贴合，39%*被调查员工认为基*贴合，2%*被调查员工认为不相符 。
推荐*者透过员工访谈*方式，了解该部分员工对考核方法不满意*深层次原因，识别该部分员工在团队中*作用 。详细比例请见下图：
在了解员工对“考核过后上司*反应与关注”*满意度时 ， 有63%*被调查员工认为对于做得好*表示赞扬 ， 并与你*考核中需要改善*地方，并协助你改善 。有24%*被调查员工认为告诉你考核结果，对做得不足*给予指出 。有10%*被调查员工认为只告诉考核结果，不做出任何行动 。同样，也有2%*被调查员工认为考核只是为了应付，上司无任何作为 。
推荐各层级*者对下属*绩效考核给予合理*关注，以了解下属*想法，并做出绩效辅导和工作帮忙 。
5、职业发展维度*
在了解员工对“对自我*晋升渠道是否清晰”*满意度时，有37%*被调查员工认为自我十分清晰并清楚方法;有37%*被调查员工认为基*明白，但具体方法不清楚;有17%*被调查员工认为“只明白做得好就有机会，上司没有给到明确指导”;也有7%*员工认为“不明白也没有想过要升职 。”
从此项调查资料发现，只有一部分被调查员工对自我*职业发展明晰明确 ， 有54%*被调查员工认为明白，但不明白具体方法，也得不到上司*明确指导 。推荐*者对下属更加明确*工作指导，重视人才培养;同时，推荐各级*者深入了解员工*职业发展兴趣 ， 鉴别员工*潜力优势，规划员工*技术，或*职业发展路径 。
6、薪酬福利维度*
在调查员工“对自我工资待遇*满意程度”时，17%*被调查员工认为此刻公司*工资在同行业来说是稍高*，56%*被调查员工认为此刻公司*工资在同行业来说是差不多，22%*被调查员工认为偏低，5%*员工认为差远了 。
综合* ， 认为73%*被调查员工认为此刻公司*工资水平在同行业内中等偏上 ， 内部员工认为较为适宜;但也不能否认，27%*被调查员工认为偏低 。推荐*者透过多种渠道了解行业内薪酬水平，同时了解不满意员工所代表*岗位，具体了解不满意薪酬水平*深层次原因 。具体比例请见下表：
在调查员工“对哪种文体活动最感兴趣”时，5%*被调查者选取*OK;37%*被调查者选取户外运动;54%*被调查者选取旅游 。具体比例请见下表：
*项调查资料能够为综合部组织员工活动带给依据，推荐综合部首先思考户外运动和旅游这两种形式，进而增加员工*满意度，丰富员工*业余生活 。
7、协作与沟通维度*
在调查员工“遇到困难时，所选取*倾诉对象”时，39%*被调查员工选取直接主管作为倾诉对象;7%*被调查员工选取人力资源部，，24%*被调查员工选取同事;24%*被调查员工选取家人、朋友 。
从*次调查资料能够得出，39%*员工在遇到困难时，会选取直接主管，说明品牌部分*者值得员工信赖和肯定，有利于团队目标*实现 。当然 ， 被调查员工中仅有7%*员工选取人力资源部，说明人力资源部和综合部作用没有充分发挥 。八、其他推荐
1、期望提高员工*工龄工资，提高老员工*忠诚度;
企业调研报告范文第2篇：
随着世界经济*不断发展 ， *市场经济*不断完善，企业之间*竞争也*益严峻 。如何在这样激烈*竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多*企业列入发展规划中 。而企业文化，就像拯救企业*灵水一样，地位愈加突出 。那么 ， 什么是企业文化呢?很多企业*和员工对企业文化*概念依然很模糊，他们普遍狭窄*认为企业*墙报、广播和业余文化生活就是企业文化 。其实企业文化*范围很广，而远不是这么简单 。那什么是企业文化呢?
为了更好*了解企业文化**质及其作用，*人于X年X月至X月X*透过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查 。总体来说企业文化，很广泛从多方应对于企业*发展提出理念 ， 对于人才*要求有独到*见解 。然而企业*文化*方面*存在一些问题，就这些问题而展开*，并提出改善*推荐 。
一、XX市XX科技有限公司概况
XXxx科技有限公司成立于2001年 ， 位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资**万元*100，公司*经营范围：兴办实业*具体项目另行申报*;服装设计 ， 国内商业、物资供销业*不含专营、*、专控商品*;计算机*集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品*开发与设计;微波产品、电子产品*技术开发及**不含限制项目* 。
二、公司企业文化*简要介绍
*一*以品质为基*
公司逐步健全推行质量保证体系，在*上坚持："优秀人才、优秀品质、优秀服务" 。产品*质量是我们*诚信 。推行：零缺陷服务，为用户带给满意度 。
*二*以创意为发展
勇于创新，创新是高科技公司*灵魂，是企业持续旺盛生命力*基*，是取得竞争优势、立于不败之地*法宝 。时刻虚心学*胆创新，是每一个员工*职责 。
**现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作*状况，经常以“很忙”来拒绝参加院内*文娱活动，同事间往往只存在工作关系 ， 缺乏润滑 。中层*班子**潜力问题突出，院中层*班子成员大多是由专业技术拔尖*员工担任，他们*普遍特点是工作压力、工作职责越来越多 ， *任务繁忙，对于*上*知识没有**学* 。而却还不按照《**暂行条例》*规定对*进行*，经常坐支*，在发现*短暂时盘查但是彻底;除此在货款坏账**、存货资金成**、固定资产更新或改造中存在问题，占用了超多*资金，降低了资金*使用效率 。据记载为了节约支出，部分时段还会计、出纳一人兼 。只记银行帐、*账根据需要任意调整 。
4、成*核算混乱，账目设置不够规范
企业没有严格区分资**支出和收益*支出*界限、应计入成*支出和不应计入成*支出*界限、*期费用和以后各期费用*界限、完工产品和在产品*界限，成*核算不准，库存不实 。该企业*存货发出不是按照国家或行业*规定来计算 ， 而是采用目测或估推，任意扩大或缩小范围 ， 从而失去了存货发出成*和期末存货*真实*和准确* 。
5、预算编制缺乏，资*结构不够优化
预算经过规划、*，并加以数量化**编制，可使企业*目标及策划具体*显现 。例如：企业目标是追求利润极大化?降低成*?或是提高成*?全能生产?目标一旦拟定，就能够制定策略及政策，并定期检讨执行成果 。****有限公司经过17年*发展历程 ， 伴随着所在行业*发展以超常规*速度不断膨胀 ， 近年来公司成*地实施了外部扩张型战略，成为资产总额超过千万元*公司 。公司现有*发展规模迫切需要提升企业内部*水平，行业*激烈竞争与有限*利润空间给公司进一步发展带来了机会与压力，规范经营*、合理控制成*成为企业亟待解决*问题 。因此，如何利用先进*预算*理论，建立贴合公司特点生物全面预算*体系 ， 以实现合理*资源配置、更好地规划经营活动、控制公司生物成* ， 让公司在竞争*市场环境中获得持续*高速发展，是摆在公司负责人面前*首要课题 。
6、*困难，周转资金不足，使用缺乏科学*，财务*成断源之湖 。
目前，我国民营企业初步建立较为* ， 渠道多元**体系，但是*难、担保难，仍然是制约民营企业发展*最突出*问题，主要问题是：第一，负债过多，*成*高，风险大 ， 造成民营企业信用等级低，资信相对较差 。第二，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政*预*影响，对其贷款不够热心 。第*此刻两个方面：一是金融业对民营企业*信贷支持部够 。我国金融*从设置到服务项目，大都是以大企业为服务对象 ， 民营企业*信贷服务往往被忽略，由于贷款难，生产经营过程中所需资金不足，极大制约了民营企业*发展 。有*民营企业，虽存在暂时困难 ， 但银行一旦支持就能起死回生;而是民营企业**子渠道单一，难以适应市场需求*变化 。由于有*民营企业，在既得不到银行*贷款支持，又不具有自我*或向社会公开*潜力，无形中，加强企业财务*也就成了一句空话，财务*也就成了断源之湖!
除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风*思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，没有做好前期*市场调查及对未来风险*预算及防范 。在资金*运用上，企业在盈利时 ， 不注意资金*节约，过多将资金投入企业非生产*支出 。一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹 。
*现以下几个方面
;5 。结合*技术手段 ， 不断提高预算*效率 。
四、调查体会
经过这次*调查，我体会到应对现今激烈竞争*市场，在企业财务*现状当中 ， 应对新环境*变化 ， 企业对财务*和会计核算*要求也越来越高，建立健全财务制度，个*是加强财务**应用，提高财务*水平显得十分重要 。企业就应不断强化自身各项*措施，及时进行技术、*、制度等方面*创新，才能逐步解决其财务*中存在*各种问题 ， 从而推动企业和整个国民经济*健康发展 。
企业调研报告范文第4篇：
服装企业考察报告范文
艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师，于2005年1月9*带领首批7名2005届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业*职实践 。之后考察、访问了惠州、深圳、东莞*、佛山、中山等地*服装公司 。1月21*回到学校 。现将有关状况汇报如下：
一、惠州真维斯公司状况
旭*企业是东南亚地区最大*服装*和出口企业之一 。拥有著名休闲服品牌“真维斯” 。“旭*企业”是*交易所*上市公司 。目前拥有1100多家*店 ， 其*内*店900多家，在休闲服品牌中，无论是*总额，还是店铺数量 ， 均居国内首位 。澳洲*店200多家，居澳洲第二位 。真维斯*惠州*总部共600多职员，500多台电脑，拥有专门*局域网 。
真维斯在国内*知名纺织服装院校均有投资 。董事长杨钊、*杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校*客座教授 。真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生*企业中高级*人才**合作，已经进行了九年，取得了成**经验 。每年大约20~30人，时光6个月，从大*示 ， 2005年*人事计划已经完成，一般到4月份时有部分实*、中型服装企业 。尤其是位于沙溪镇隆兴工业园*霞湖世家、利生、恒茂等公司均为外表装修豪华*现代化服装企业*业内人士称“五星级酒店”* 。
中山美丽华公司期望学生投递*和相片，根据状况录用 。该公司能够作为实*市场、兴裕布料辅料市?。?集中了全国流行*各种布料、辅料 。我收集了今年冬季流行*全棉珠帆格、蜜丝绒、CVC等面料小样 。在著名*富民布料大市场对面 ， 另一座布料市场——*国际布料交易中心已经拔地而起 。广东**、浙*间资**进入领域有明显*拓展和延伸 。
*人是刘某某，注册资**万元*100 ， 公司*经营范围：兴办实业*具体项目另行申报*;服装设计 ， 国内商业、物资供销业*不含专营、*、专控商品*;计算机*集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品*开发与设计;微波产品、电子产品*技术开发及**不含限制项目* 。
二、公司企业文化*简要介绍
*一*以品质为基*
公司逐步健全推行质量保证体系，在*上坚持："优秀人才、优秀品质、优秀服务" 。产品*质量是我们*诚信 。推行：零缺陷服务，为用户带给满意度 。
*二*以创意为发展
勇于创新，创新是高科技公司*灵魂，是企业持续旺盛生命力*基*，是取得竞争优势、立于不败之地*法宝 。时刻虚心学*胆创新，是每一个员工*职责 。
**现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作*状况，经常以“很忙”来拒绝参加院内*文娱活动，同事间往往只存在工作关系 ， 缺乏润滑 。中层*班子**潜力问题突出，院中层*班子成员大多是由专业技术拔尖*员工担任，他们*普遍特点是工作压力、工作职责越来越多 ， *任务繁忙，对于*上*知识没有**学*多集中在加工*业这种传统*劳动密集型产业上，其产品大多停留在简单制作*水平上 。相当数量*企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低 。二是重复建设，重复投入 。由于我国消费品市场和资金市场*不成熟，容易构成短时期内*消费热点，短期*利润促使超多资金迅速涌入 ， 在这个过程中，*也缺乏宏观*经济引导，此后随着生产潜力*扩大，需求趋于饱和，在此状况下，企业不得不展开低水平*竞争 。三是产业关联度低 。在纵向合作上，即在关联*企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一*技术和质量标准；在横向合作上，即在生产相同或类似产品*企业之间缺乏明确*市场分工 ， 没有在*、人员培训等方面共享社会资源 。例如我镇*必须数量*砖厂，就存在*水平低，重复建设 ， 关联度低等问题 。
究其原因，一是多数企业主要集中在生产基*产品*产业上，这些产业对企业*规模、技术、资金、劳动力素质*要求都不高，产业*进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费*短期热点中，容易造成持续上项目而构成行业*恶*竞争 。二是从产品价值链*角度看，我镇仍处于赢利较少*生产*环节，而利润丰厚*研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基*没有涉及 。三是由于超多企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高 ， 一旦出现全行业衰退或企业亏损，经营者也很难使设备转用或转卖 ， 所以企业只能艰难维持经营 ， 或偷工减料以求降低成*，使市场上产品质量不断退化 。这种局限于中低档生产*环节，处于产品价值链*低端部分 ， 缺乏自主品牌和市场影响力 ， 企业所获得*附加值和利润偏低就是必然结果了 。
二、科技创新潜力不足，产品更新换代缓慢
我镇企业大多没有自我*核心技术和知识产权，只是以目前市场上极

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