例外原则 心理咨询保密例外原则


例外原则 心理咨询保密例外原则

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1、所谓例外管理就是,泰勒认为管理中大量的事务性工作应该竟可能实行规范化,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权 当前,许多公司在管理上一再强调要把工作做细、做实,其目的都是要促成我们管理的规范化和职业化,从而达到组织和流程运作的高效、有序,以此促进公司核心竞争力的全面提升 。
2、规范化、职业化的过程实际上也就是持续不断地将例外事件例行化、流程化的过程,从这个意义上来讲,重视例外管理是实现管理规范化、职业化的必然 。
3、 注重例外管理和干部培养也是相辅相成的 。
4、例外管理所包含的另一个思想是将例行化、流程化的工作予以放权,交给下属去做,而自己则专注于例外事情的处理,这一做法实际上就给下属提供了更多的机会 , 更大的空间,同时也给予下属更多的信任 。
5、丙吉对“杀人事件”置之不理,也就是将流程内事件的处置权按流程赋予了地方官吏,自己不做无谓的干预,既体现出对下属的放权 , 又体现出对下属的信任,这对于一个成功的领导来说 , 也是很重要的 。
6、 “例外”思想不仅仅只应体现在管理上,其实我们每个人在工作时都应培养“例外”的思想 。
7、现有的不一定就是最好的,我们要善于打破常规,经常换一个角度、一套思路去看问题,充分理解例外管理的工作思路,只有这样 , 我们才能把管理及其他工作中随意、模糊的东西变得有序、清晰,使我们的管理在职业化、规范化的进程上走得更快、更远 。
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