从零开始一步一步的搭建活动策划的流程结构 活动方案如何策划?

活动策划是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行策划包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等骤 。 活动策划既是一门技术 , 也是一门艺术 , 怎样才能做好一个有效的活动呢?
简单的来说 , 策划就是想到好的点子 。 不过首先我们要明白:活动不是为了做而做的 。 所以首先我们还是要剖析一下活动策划背后的本质 。
这一次 , 我们来从零开始一步一步的搭建活动策划的流程结构 。
第一步:划分“活动前”、“活动中”、“活动后”
活动策划可以分为“活动前”、“活动中”、“活动后” 。 这个容易理解 , 不做赘述 。
第二步:把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象
我们分别把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象 , 看看它们有哪些属性呢?
1、对象:活动前
属性:
目标正确性:一个正确的、明确的目标是活动成功的必要条件 。
方案有效性:有了目标 , 就一定需要一个行之有效的方案 。
准备充分性:有了好的方案 , 就一定要做好充分的准备 。
2、对象:活动中
属性:
时间充足性:活动的时间越长 , 产生的效果就越好 。
时间内高效性:活动的效率越高 , 产生的效果就越佳 。
活动扩散性:活动扩散性越强 , 能覆盖的用户人群就越多 。
3、对象:活动后
属性:
用户体验性:用户的体验感 , 是我们活动是否成功的重要判断标准 。
自我帮助性:能够在活动中不断总结不断成长 , 是我们不断进步的源泉 。
大家试想一想 , 如果一个活动目标正确、方案有效、准备充分、活动时间跨度长、效率又高、扩散性大、用户体验也好、对自己还有帮助 , 这样的活动怎么会不好功呢?
【从零开始一步一步的搭建活动策划的流程结构 活动方案如何策划?】第三步:分析以上各个属性的方法
首先我们进入“活动前”阶段 , 在这个阶段我们要确保的三点是:目标正确、方案有效、准备充分 。
1、目标正确性
要确保一样事物的正确性 , 最好最直观的办法就是把它变成数据化 , 所以我们采用方法:
把目标转化成用户数据目标(如明确要拉新多少人 , 促活多少人等)
预算数据化(明确要化多少钱)
时间数据化(明确要化多少时间)
2、方案有效性
一个有效的活动方案是活动策划的最核心的东西了 , 所以这里我们要加大篇幅重点说一下方案 , 我们再把“活动方案”再变成一个对象 , 看看它又有什么属性?
对象:活动方案
属性:
创意性
可操作性
对用户的吸引性
用户的传播性
接下来我们开始分析以上几个属性 , 并开始寻找相应的方法:
(1)创意性
方法:
模仿一些市场上比较成熟有效的手段 , 如补贴减免、爆款促销、满减满增、拼团、专题互动 , 有奖竞猜 , 投票 , H5小游戏等等 。
多看看一些创意网站并收集一些创意点子 。
(2)可行性
方法:
内部支持:让公司、领导、产品技术等同事对这个活动方案进行支持 。 这里就需要在立项申请的时候 , 把本次活动的目的、周期、预期效果、预算、风险等都阐述清楚 。
外部支持:多调用一些可用的外部资源 。 这就需要在这个环节 , 要和外部的一些资源能够有初步的沟通 , 以确保最后活动的可操作性 。
确保时间上是否来的及 。 这就需要评估自身的团队人力资源和目标的活动时间是否匹配 , 以便确定一个最合适的方案 。
(3)对用户的吸引性
方法:
活动的文案和内容尽可能变的有趣 。
用户操作层面尽可能变的便捷 。
活动的规则尽可能通俗易懂 。
在预算内尽可能找到吸引人的物质奖品 。
尽可能找到吸引人的虚拟奖品 , 如奖状、头衔之类 。
(4)用户的传播性
方法:
让活动变成用户的“谈资” 。
活动本身要好玩 , 对用户产生价值 。
让用户有利可图 。
好了 , 我们从这几个方法入手的话 , 就基本确保活动的有效性了 。 当然 , 方法有各种各样 , 远远不仅限于以上的几个 , 大家在实际操作中也可以总结出自己的一些有用的方法 。
3、准备充分性
要确保一件事情准备充分 , 一般我们可以通过人、物、事三个维度来考虑 , 即人到位了么?物品准备好了么?突发事情有预案么?

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