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8位女性CFO cfo

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首席财务官(8名女性首席财务官)
阿里巴巴总裁马云说 ， “天不怕 ， 地不怕 ， 但首席财务官就是CEO 。”华为总裁任表示:懂业务的CFO是CEO最有力的接班人 。
每个财务人都有一个财务总监的梦想 ， 每个财务女性也有一个成为财务总监和嫁给高富帅的愿望 。
说到金融 ， 你会想到什么？很多人觉得很无聊 ， 和数字打交道 ， 越来越无聊...做金融的人闷死了 ， 不好相处...以上都是外人对金融的评价 。圈内人呢？很多财务人员总是抱怨公司不重视 ， 没有地位；工作很多 ， 但是懂得讨老板欢心总比在行政人力上耍小聪明好...之所以会有以上抱怨 ， 探究原因后会发现 ， 财务组的专业性和综合素质较弱 ， 无法发挥其财务管理职能 。
第一 ， 如果自己的专业能力不够 ， 在给老板提建议的时候不能有理有据 ， 透彻分析事情的利弊得失 ， 风险收益 。所以 ， 一个人得不到支持是很自然的；二是对业务缺乏深入了解 ， 在执行内控和财务制度时缺乏沟通技巧 ， 在工作中与业务部门生硬对立 ， 导致制度无法执行 ， 经常遭遇业务投诉 ， 失去财务管理地位 。
优秀的理财呢？
从职能上看 ， 第一 ， 财务总监要扮演老板的战略家的角色 ， 站在老板的左右肩膀上 ， 从公司战略目标的角度考虑财务管理方案；
第二 ， 财务负责人需要深入了解业务 ， 从公司整体层面考虑部门之间的业务衔接与配合 ， 考虑风险节点以实现整体目标 ， 设置相应的内部控制 ， 等等 。
第三 ， 作为财务总监 ， 需要横向拓宽思维能力 。只有站在更高的角度 ， 你才能综合考虑经济本质和商业现象的关系 。这对财务总监的专业能力、跨部门沟通能力、组织协调能力、深入业务和行业认知能力提出了很高的要求 。
财务管理的本质是从不同的维度对财务数据和财务报表进行分析和判断 ， 对相关数据进行整理和组合 ， 从其变化趋势和因素中分析其内因和外因 ， 为企业管理提供决策 。
简而言之 ， 财务工作不是对已经发生的经济业务的简单记录 。金融是工具 ， 就像玩魔方一样 。通过对数据的整理和组合 ， 可以从不同的维度看到企业的特点、行业竞争和内部管理 。在整个会计行业中 ， 女性一直占大多数 。
有许多女性财务总监和经理 ， 但大多数是男性 。为什么男性在首席财务官的职位上更占优势？首先是性格特征 。
。与女性相比 ， 她们大多性格粗犷 ， 思维发散 ， 而她们大多细腻 ， 更注重细节 。然后就是男性的天然优势 。他们不一定要生孩子才能影响工作 。她们出差方便 ， 体力比女性好 。而且男会计更能承受压力 ， 这也是大部分公司的高级财务人员都是男性的主要原因之一 。但不代表所有男人都比女人优秀 ， 只是概率相对更高 。现实中 ， 一些优秀的女性首席财务官也有男孩子气的一面 。他们不拘形式 ， 思考问题的广度和思考问题不会局限于某一点 。
财务每天都需要和数字打交道 ， 总有说不完的账 ， 说不完的报表 ， 开不完的发票....................................................................................................................................................其实女会计只要能坚持下来 ， 达到财务高层的概率会更大 。
至于上面说的思维能力和工作压力 ， 这些其实并不完全是由性别决定的 。许多优秀的女性会计也能获得领导职位 。

比如我们今天要讲的八位金融女领袖 。统计显示 ， 女性在会计圈占比超过70% ， 但在上市公司CFO中占比不足30% 。但是 ， 在CFO的道路上 ， 这八位女性为我们树立了榜样 ， 在业内留下了佳话 。
1名孟晚舟华为首席财务官

经典语录:黄金其实不会发光 。选择比天赋更重要 。
主要贡献:建立了世界一流的会计共享中心 。
荣誉:2017年被福布斯评为“2017中国最杰出商界女性榜”第八名 。1992年大学毕业后 ， 华为总裁的女儿孟晚舟没有来华为 ， 而是去了一家银行 。一年后 ， 由于网络的取消 ， 孟晚舟开始了她的华为生涯 。起初 ， 孟晚舟从行政工作做起 ， 负责总机转接和文件打印等秘书工作 。她在1998年获得华中科技大学管理学硕士学位后 ， 才开始了她的金融生涯 。

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